Коктел рецепти, духови и локални барови

Како да го преживеете бизнисот со мало на вино

Како да го преживеете бизнисот со мало на вино



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Неодамна имав можност да седнам со неколку пријатели кои работат во продавници за малопродажба овде, во Newујорк. Во текот на неколку дена и неколку долги разговори, почнав да размислувам за нивната мака. Не само што беа прилично погодени од економската клима во изминатите неколку години, туку постојано се соочуваат со нови предизвици. Подобра достапност на вина на Интернет, претстојно одобрување на вино во супермаркетите, потреба да се биде во чекор со барањата на социјалните медиуми (од одржување присуство на Фејсбук и Твитер до преиспитување на знаците и рекламирањето во продавницата), сето тоа се комбинира за малопродажбата да биде малку страшно место денес.

Јас составив неколку размислувања за тоа што трговците може да размислат додека продолжуваат напред до 2012 година, но исто така им се обраќам на сите вас. Би сакал да слушнам што мислите за состојбата во бизнисот со мало вино. Што мислите, што треба да прават трговците кои размислуваат напред за да бидат сигурни дека нивните бизниси утре растат?

И трговците на мало, што можете да направите за да помогнете да се обезбеди вашиот продолжен опстанок? Првата точка е толку очигледна што може лесно да се заборави.

1. Запомнете дека сте во бизнисот со услуги

Звучи очигледно, нели? Но, судејќи според моето искуство, ова не е секогаш случај. Сигурен сум дека многумина од вас би одговориле дека се занимавате со вино, што иако е технички точно е бесмислено пренасочување. Продажбата на вино на мало, по дефиниција, се соочува со продажба на суровини од страна на потрошувачите. Да, дел од таа улога е давање експертиза, но често гледам дека се игнорираат основите на трговијата. Како што? А чистота, учтивост и почит?

Тоа е толку едноставно во основата. Чувајте чиста, добро организирана продавница и потрошувачите најверојатно ќе мислат повеќе за вас.

Однесувајте се кон клиентите со courtубезност без разлика дали тие купуваат 5 долари или 500 долари. Навистина не можеш да судиш за книгата по нејзината корица, и јас сум доказ за тоа!

И почитувај ја мојата интелигенција, те молам. Знам што е вино со плута, па дури и варено, но признавам дека многу потрошувачи не знаат. Кога тие потрошувачи сакаат да вратат шише, тоа е често затоа што не им се допаѓа, а не поради дефектот за кој тврдат дека го откриле. Ние го знаеме тоа, но она што го знам и од моите години во малопродажба е дека всушност се враќа мал процент на вино. Колку малку? Според моето искуство, некаде помеѓу една десетина и четири десетини од проценти.

Тоа се уште многу пари, илјадници долари за секој милион во продажба, но треба да го преземете ударот. Не поради луѓето што не знаат што е вино со плута, туку поради луѓето што знаат! Однесувајте се добро кон loversубителите на вино и eksубители на вино и тие не само што ќе се вратат, туку и ќе ја објават веста за вашата политика и став кон нив. Јас бев на примање и на добар и на лош публицитет, нема сомнение што повеќе би сакал да го видам.


Како да се преживее бизнисот со мало на вино - рецепти

Пред неколку месеци, прочитав разговор на таблите за дискусија на Американското здружение за малопродажба на играчки (АСТРА). Во дискусијата, сопственик на мала продавница за играчки се сеќаваше на разговорот помеѓу двајца млади купувачи што ги слушнала во нејзината продавница. Двојката, откако виде играчка што навистина им се допадна, се потсмеваа по цената и спомнаа дека истата играчка ја виделе кај поголем трговец за значително помалку. Сопственикот на продавницата и дозволи на двојката да замине без да ангажира или да купи ништо, а потоа излезе на таблите за дискусија за да го изрази своето незадоволство од добавувачите затоа што се наведнуваа на каприците на нејзините конкуренти во големата кутија и не успеаја да „помогнат“ на малите специјализирани продавници како нејзините.

Како ко-основач на Wild Creations, развивач и снабдувач на производи за играчки, се спротивставив на дискусијата. Ние продаваме и на малите и на големите трговци и, секако, даваме подобри цени врз основа на обемот. Тоа е Бизнис 101. Меѓутоа, ние самите сме мала компанија и се справуваме со истите притисоци по цени како и малопродажните продавници што ги снабдуваме. Никогаш не би очекувал нашите добавувачи да се однесуваат кон нас како добротворна организација, така што нашата стратегија е да се разликуваме по нешто друго освен цена.

Шокиран сум од тоа колку мали трговци не ја гледаат оваа можност. Малите трговци на мало, едноставно, не можат да се натпреваруваат со слични на Walmart или Amazon по цена и да очекуваат да преживеат, без разлика како ќе го исечете. Како Диви креации, тие треба да се натпреваруваат во искуството.

Еден од моите омилени примери за тоа како специјализирана продавница за мало се натпреварува на искуство е „Wonder Works of Charleston“, Јужна Каролина. Мал ланец од четири продавници за играчки, управуван од енергична и возбудлива претприемачка, Кристин Озборн. Кога го земам мојот шестгодишен син на посета, не очекуваме да добиеме зделки од решетката за дозвола. Очекуваме да имаме искуство.

Еве пет работи што малите трговци можат да ги научат од Wonder Works со цел да се натпреваруваат за нешто друго освен за цената.

1. Обезбедете поттик

Кога влегувате во продавница на Вондер Воркс, таму обично има некој со светла насмевка да ве поздрави и да ви ја фрли играчката во раце. Продавниците се мали, но секогаш има простор за примерок на производи и интеракција со другите. Тоа е игралиште, а децата (и, мора да се признае, јас) го сакам. Исто така, Wonder Works редовно одржува настани, како што се фестивали на отворено, продажба на тротоари и собирање средства за да ги поттикне луѓето да ги посетат.

2. Вредност на понудата

Wonder Works не го крие фактот дека цените се веројатно повисоки. Наместо тоа, тие создаваат вредност обезбедувајќи искуство кога ќе ја посетите. Исто така, редовните покровители се наградуваат со чести специјални услуги преку е-билтени и социјални медиуми. За разлика од повеќето мали трговци на мало, тие го ставаат искуството пред камен -темелник.

3. Разликувајте производи

Бидејќи големите трговци ретко ризикуваат нови производи или нови развивачи, специјализираните продавници ја имаат првата можност да понудат ексклузивни нови артикли. Wonder Works беше една од првите продавници што го понудија EcoAquarium на нашите Wild Creations и продолжува да биде еден од нивните најпродавани производи. Сега, тие се едни од првите продавници со кои се ангажираме за тестирање на нови производи и идеи.

4. Онлајн

Иако Wonder Works е с small уште мал за споредба, тие нудат фантастичен каталог на играчки и веб-страница за да го поддржат искуството во продавницата. Не треба да биде тајна дека купувањето преку Интернет и понатаму ќе стане најпосакуван начин за купување, така што понудата на вашите клиенти за оваа погодност ќе биде клуч за успехот.

5. Одете на социјално

Wonder Works се одликува со привлекување и, уште поважно, сочувување на обожавателите, особено на локално ниво. Разигран весник, постојани ажурирања на нивната веб -страница и канали за социјални медиуми и сопственик што е сеприсутен во Чарлстон и низ индустријата за играчки, уверува дека клиентите и фановите се постојано ангажирани. Без разлика колку е мала вашата малопродажна компанија, треба да ги вклучите вашите клиенти преку социјалните медиуми.

За секој мал бизнис, конкуренцијата со големи конкуренти со многу поголеми ресурси е секогаш застрашувачка. За специјализирани продавници за малопродажба, предизвикот е десеткратно. За да успеат, сопствениците на малопродажните бизниси треба да работат напорно. едноставно и едноставно. Кристин Озборн од Вондер Форкс е една од најтешките работници во индустријата за играчки, но ако има нешто што ќе научите од неа и Работите на чудата, никогаш не изгледа како работа!

Дали имате успешна приказна за мал малопродажен бизнис кој ги победува шансите и успева? Ве молиме споделете подолу!


Како да се преживее бизнисот со мало на вино - рецепти

Пред неколку месеци, прочитав разговор на таблите за дискусија на Американското здружение за малопродажба на играчки (АСТРА). Во дискусијата, сопственик на мала продавница за играчки се сеќаваше на разговорот помеѓу двајца млади купувачи што ги слушнала во нејзината продавница. Двојката, откако виде играчка што навистина им се допадна, се потсмеваа по цената и спомнаа дека истата играчка ја виделе кај поголем трговец за значително помалку. Сопственикот на продавницата и дозволи на парот да замине без да ангажира или да купи ништо, а потоа излезе на таблите за дискусија за да го изрази своето незадоволство од добавувачите поради тоа што се наведнуваа на каприците на нејзините конкуренти во големата кутија и не успеаја да „помогнат“ на малите специјализирани продавници како нејзините.

Како ко-основач на Wild Creations, развивач и снабдувач на производи за играчки, се спротивставив на дискусијата. Ние продаваме и на малите и на големите трговци и, секако, даваме подобри цени врз основа на обемот. Тоа е Бизнис 101. Меѓутоа, ние самите сме мала компанија и се справуваме со истите притисоци по цени како и малопродажните продавници што ги снабдуваме. Никогаш не би очекувал нашите добавувачи да се однесуваат кон нас како добротворна организација, така што нашата стратегија е да се разликуваме по нешто друго освен цена.

Шокиран сум од тоа колку мали трговци не ја гледаат оваа можност. Малите трговци на мало, едноставно, не можат да се натпреваруваат со слични на Walmart или Amazon по цена и да очекуваат да преживеат, без разлика како ќе го исечете. Како Диви креации, тие треба да се натпреваруваат во искуството.

Еден од моите омилени примери за тоа како специјализирана продавница за мало се натпреварува на искуство е „Wonder Works of Charleston“, Јужна Каролина. Мал ланец од четири продавници за играчки, управуван од енергична и возбудлива претприемачка, Кристин Озборн. Кога го земам мојот шестгодишен син на посета, не очекуваме да добиеме зделки од решетката за дозвола. Очекуваме да имаме искуство.

Еве пет работи што малите трговци можат да ги научат од Wonder Works со цел да се натпреваруваат на нешто друго освен цена.

1. Обезбедете поттик

Кога влегувате во продавница на Вондер Воркс, таму обично има некој со светла насмевка да ве поздрави и да ви ја фрли играчката во раце. Продавниците се мали, но секогаш има простор за примерок на производи и интеракција со другите. Тоа е игралиште, а децата (и, мора да се признае, јас) го сакам. Исто така, Wonder Works редовно одржува настани, како што се фестивали на отворено, продажба на тротоари и собирање средства за да ги поттикне луѓето да ги посетат.

2. Вредност на понудата

Wonder Works не го крие фактот дека цените се веројатно повисоки. Наместо тоа, тие создаваат вредност обезбедувајќи искуство кога ќе ја посетите. Исто така, редовните покровители се наградуваат со чести специјални услуги преку е-билтени и социјални медиуми. За разлика од повеќето мали трговци на мало, тие го ставија искуството пред камен -темелник.

3. Разликувајте производи

Бидејќи големите трговци ретко ризикуваат нови производи или нови развивачи, специјализираните продавници ја имаат првата можност да понудат ексклузивни нови артикли. Wonder Works беше една од првите продавници што го понудија EcoAquarium на нашите Wild Creations и продолжува да биде еден од нивните најпродавани производи. Сега, тие се едни од првите продавници со кои се ангажираме за тестирање на нови производи и идеи.

4. Онлајн

Иако Wonder Works е с small уште мал за споредба, тие нудат фантастичен каталог на играчки и веб-страница за да го поддржат искуството во продавницата. Не треба да биде тајна дека купувањето преку Интернет и понатаму ќе стане најпосакуван начин за купување, така што понудата на вашите клиенти за оваа погодност ќе биде клуч за успехот.

5. Одете на социјално

Wonder Works се одликува со привлекување и, уште поважно, сочувување на обожавателите, особено на локално ниво. Разигран весник, постојани ажурирања на нивната веб -страница и канали за социјални медиуми и сопственик што е сеприсутен во Чарлстон и низ индустријата за играчки, уверува дека клиентите и фановите се постојано ангажирани. Без разлика колку е мала вашата малопродажна компанија, треба да ги вклучите вашите клиенти преку социјалните медиуми.

За секој мал бизнис, конкуренцијата со големи конкуренти со многу поголеми ресурси е секогаш застрашувачка. За специјализирани продавници за малопродажба, предизвикот е десеткратно. За да успеат, сопствениците на малопродажните бизниси треба да работат напорно. едноставно и едноставно. Кристин Озборн од Вондер Форкс е една од најтешките работници во индустријата за играчки, но ако има нешто што ќе научите од неа и Работите на чудата, никогаш не изгледа како работа!

Дали имате успешна приказна за мал малопродажен бизнис кој ги победува шансите и успева? Ве молиме споделете подолу!


Како да се преживее бизнисот со мало на вино - рецепти

Пред неколку месеци, прочитав разговор на таблите за дискусија на Американското здружение за малопродажба на играчки (АСТРА). Во дискусијата, сопственик на мала продавница за играчки се сеќаваше на разговорот помеѓу двајца млади купувачи што ги слушнала во нејзината продавница. Двојката, откако виде играчка што навистина им се допадна, се потсмеваа по цената и спомнаа дека истата играчка ја виделе кај поголем трговец за значително помалку. Сопственикот на продавницата и дозволи на парот да замине без да ангажира или да купи ништо, а потоа излезе на таблите за дискусија за да го изрази своето незадоволство од добавувачите поради тоа што се наведнуваа на каприците на нејзините конкуренти во големата кутија и не успеаја да „помогнат“ на малите специјализирани продавници како нејзините.

Како ко-основач на Wild Creations, развивач и снабдувач на производи за играчки, јас се спротивставив на дискусијата. Ние продаваме и на малите и на големите трговци и, секако, даваме подобри цени врз основа на обемот. Тоа е Бизнис 101. Меѓутоа, ние самите сме мала компанија и се справуваме со истите притисоци по цени како и малопродажните продавници што ги снабдуваме. Никогаш не би очекувал нашите добавувачи да се однесуваат кон нас како добротворна организација, така што нашата стратегија е да се разликуваме по нешто друго освен цена.

Шокиран сум од тоа колку мали трговци не ја гледаат оваа можност. Малите трговци на мало, едноставно, не можат да се натпреваруваат со слични на Walmart или Amazon по цена и да очекуваат да преживеат, без разлика како ќе го исечете. Како Диви креации, тие треба да се натпреваруваат во искуството.

Еден од моите омилени примери за тоа како специјализирана продавница за мало се натпреварува на искуство е „Wonder Works of Charleston“, Јужна Каролина. Мал ланец од четири продавници за играчки, управуван од енергична и возбудлива претприемачка, Кристин Озборн. Кога го земам мојот шестгодишен син на посета, не очекуваме да добиеме зделки од решетката за дозвола. Очекуваме да имаме искуство.

Еве пет работи што малите трговци можат да ги научат од Wonder Works со цел да се натпреваруваат на нешто друго освен цена.

1. Обезбедете поттик

Кога влегувате во продавница Wonder Works, обично има некој таму со светла насмевка да ве поздрави и да ви ја фрли играчката во раце. Продавниците се мали, но секогаш има простор за примерок на производи и интеракција со другите. Тоа е игралиште, а децата (и, мора да се признае, јас) го сакам. Исто така, Wonder Works редовно одржува настани, како што се фестивали на отворено, продажба на тротоари и собирање средства за да ги поттикне луѓето да ги посетат.

2. Вредност на понудата

Wonder Works не го крие фактот дека цените се веројатно повисоки. Наместо тоа, тие создаваат вредност обезбедувајќи искуство кога ќе ја посетите. Исто така, редовните покровители се наградуваат со чести специјални услуги преку е-билтени и социјални медиуми. За разлика од повеќето мали трговци на мало, тие го ставија искуството пред камен -темелник.

3. Разликувајте производи

Бидејќи големите трговци ретко ризикуваат нови производи или нови развивачи, специјализираните продавници ја имаат првата можност да понудат ексклузивни нови артикли. Wonder Works беше една од првите продавници што го понудија EcoAquarium на нашите Wild Creations и продолжува да биде еден од нивните најпродавани производи. Сега, тие се една од првите продавници со кои се ангажираме за тестирање на нови производи и идеи.

4. Онлајн

Иако Wonder Works е с small уште мал за споредба, тие нудат фантастичен каталог на играчки и веб-страница за да го поддржат искуството во продавницата. Не треба да биде тајна дека купувањето преку Интернет и понатаму ќе стане најпосакуван начин за купување, така што понудата на вашите клиенти за оваа погодност ќе биде клуч за успехот.

5. Одете на социјално

Wonder Works се одликува со привлекување и, уште поважно, сочувување на обожавателите, особено на локално ниво. Разигран весник, постојани ажурирања на нивната веб -страница и канали за социјални медиуми и сопственик што е сеприсутен во Чарлстон и низ индустријата за играчки, уверува дека клиентите и фановите се постојано ангажирани. Без разлика колку е мала вашата малопродажна компанија, треба да ги вклучите вашите клиенти преку социјалните медиуми.

За секој мал бизнис, конкуренцијата со големи конкуренти со многу поголеми ресурси е секогаш застрашувачка. За специјализирани продавници за малопродажба, предизвикот е десеткратно. За да успеат, сопствениците на малопродажните бизниси треба да работат напорно. едноставно и едноставно. Кристин Озборн од Вондер Форкс е една од најтешките работници во индустријата за играчки, но ако има нешто што ќе научите од неа и Работите на чудата, никогаш не изгледа како работа!

Дали имате успешна приказна за мал малопродажен бизнис кој ги победува шансите и успева? Ве молиме споделете подолу!


Како да се преживее бизнисот на мало со вино - рецепти

Пред неколку месеци, прочитав разговор на таблите за дискусија на Американското здружение за малопродажба на играчки (АСТРА). Во дискусијата, сопственик на мала продавница за играчки се сеќаваше на разговорот помеѓу двајца млади купувачи што ги слушнала во нејзината продавница. Двојката, откако виде играчка што навистина им се допадна, се потсмеваа по цената и спомнаа дека истата играчка ја виделе кај поголем трговец за значително помалку. Сопственикот на продавницата и дозволи на парот да замине без да ангажира или да купи ништо, а потоа излезе на таблите за дискусија за да го изрази своето незадоволство од добавувачите поради тоа што се наведнуваа на каприците на нејзините конкуренти во големата кутија и не успеаја да „помогнат“ на малите специјализирани продавници како нејзините.

Како ко-основач на Wild Creations, развивач и снабдувач на производи за играчки, се спротивставив на дискусијата. Ние продаваме и на малите и на големите трговци и, секако, даваме подобри цени врз основа на обемот. Тоа е Бизнис 101. Меѓутоа, ние самите сме мала компанија и се справуваме со истите притисоци по цени како и малопродажните продавници што ги снабдуваме. Никогаш не би очекувал нашите добавувачи да се однесуваат кон нас како добротворна организација, така што нашата стратегија е да се разликуваме по нешто друго освен цена.

Шокиран сум од тоа колку мали трговци не ја гледаат оваа можност. Малите трговци на мало, едноставно, не можат да се натпреваруваат со слични на Walmart или Amazon по цена и да очекуваат да преживеат, без разлика како ќе го исечете. Како Диви креации, тие треба да се натпреваруваат во искуството.

Еден од моите омилени примери за тоа како специјализирана продавница за мало се натпреварува на искуство е „Wonder Works of Charleston“, Јужна Каролина. Мал ланец од четири продавници за играчки, управуван од енергична и возбудлива претприемачка, Кристин Озборн. Кога ќе го однесам мојот шестгодишен син на посета, не очекуваме да добиеме зделки од решетката. Очекуваме да имаме искуство.

Еве пет работи што малите трговци можат да ги научат од Wonder Works со цел да се натпреваруваат за нешто друго освен за цената.

1. Обезбедете поттик

Кога влегувате во продавница Wonder Works, обично има некој таму со светла насмевка да ве поздрави и да ви ја фрли играчката во раце. Продавниците се мали, но секогаш има простор за примерок на производи и интеракција со другите. Тоа е игралиште, а децата (и, мора да се признае, јас) го сакам. Исто така, Wonder Works редовно одржува настани, како што се фестивали на отворено, продажба на тротоари и собирање средства за да ги поттикне луѓето да ги посетат.

2. Вредност на понудата

Wonder Works не го крие фактот дека цените се веројатно повисоки. Наместо тоа, тие создаваат вредност обезбедувајќи искуство кога ќе ја посетите. Исто така, редовните покровители се наградуваат со чести специјални услуги преку е-билтени и социјални медиуми. За разлика од повеќето мали трговци на мало, тие го ставија искуството пред камен -темелник.

3. Разликувајте производи

Бидејќи големите трговци ретко ризикуваат нови производи или нови развивачи, специјализираните продавници ја имаат првата можност да понудат ексклузивни нови артикли. Wonder Works беше една од првите продавници што го понудија EcoAquarium на нашите Wild Creations и продолжува да биде еден од нивните најпродавани производи. Сега, тие се едни од првите продавници со кои се ангажираме за тестирање на нови производи и идеи.

4. Онлајн

Иако Wonder Works е с small уште мал за споредба, тие нудат фантастичен каталог на играчки и веб-страница за да го поддржат искуството во продавницата. Не треба да биде тајна дека купувањето преку Интернет и понатаму ќе стане најпосакуван начин за купување, така што понудата на вашите клиенти за оваа погодност ќе биде клуч за успехот.

5. Одете на социјално

Wonder Works се одликува со привлекување и, уште поважно, сочувување на обожавателите, особено на локално ниво. Разигран весник, постојани ажурирања на нивната веб -страница и канали за социјални медиуми, и сопственик што е сеприсутен во Чарлстон и низ индустријата за играчки, уверува дека клиентите и обожавателите се постојано ангажирани. Без разлика колку е мала вашата малопродажна компанија, треба да ги вклучите вашите клиенти преку социјалните медиуми.

За секој мал бизнис, конкуренцијата со големи конкуренти со многу поголеми ресурси е секогаш застрашувачка. За специјализирани продавници за малопродажба, предизвикот е десеткратно. За да успеат, сопствениците на малопродажните бизниси треба да работат напорно. едноставно и едноставно. Кристин Озборн од Вондер Форкс е една од најтешките работници во индустријата за играчки, но ако има нешто што ќе научите од неа и Работите на чудата, никогаш не изгледа како работа!

Дали имате успешна приказна за мал малопродажен бизнис кој ги победува шансите и успева? Ве молиме споделете подолу!


Како да се преживее бизнисот со мало на вино - рецепти

Пред неколку месеци, прочитав разговор на таблите за дискусија на Американското здружение за малопродажба на играчки (АСТРА). Во дискусијата, сопственик на мала продавница за играчки се сеќаваше на разговорот помеѓу двајца млади купувачи што ги слушнала во нејзината продавница. Двојката, откако виде играчка што навистина им се допадна, се потсмеваа по цената и спомнаа дека истата играчка ја виделе кај поголем продавач за значително помалку. Сопственикот на продавницата и дозволи на парот да замине без да ангажира или да купи ништо, а потоа излезе на таблите за дискусија за да го изрази своето незадоволство од добавувачите поради тоа што се наведнуваа на каприците на нејзините конкуренти во големата кутија и не успеаја да „помогнат“ на малите специјализирани продавници како нејзините.

Како ко-основач на Wild Creations, развивач и снабдувач на производи за играчки, се спротивставив на дискусијата. Ние продаваме и на малите и на големите трговци и, секако, даваме подобри цени врз основа на обемот. Тоа е Бизнис 101. Меѓутоа, ние самите сме мала компанија и се справуваме со истите притисоци по цени како и малопродажните продавници што ги снабдуваме. Никогаш не би очекувал нашите добавувачи да се однесуваат кон нас како добротворна организација, така што нашата стратегија е да се разликуваме по нешто друго освен цена.

Шокиран сум од тоа колку мали трговци не ја гледаат оваа можност. Малите трговци на мало, едноставно, не можат да се натпреваруваат со слични на Walmart или Amazon по цена и да очекуваат да преживеат, без разлика како ќе го исечете. Како Диви креации, тие треба да се натпреваруваат во искуството.

Еден од моите омилени примери за тоа како специјализирана продавница за мало се натпреварува на искуство е „Wonder Works of Charleston“, Јужна Каролина. Мал ланец од четири продавници за играчки, управуван од енергична и возбудлива претприемачка, Кристин Озборн. Кога го земам мојот шестгодишен син на посета, не очекуваме да добиеме зделки од решетката за дозвола. Очекуваме да имаме искуство.

Еве пет работи што малите трговци можат да ги научат од Wonder Works со цел да се натпреваруваат на нешто друго освен цена.

1. Обезбедете поттик

Кога влегувате во продавница на Вондер Воркс, таму обично има некој со светла насмевка да ве поздрави и да ви ја фрли играчката во раце. Продавниците се мали, но секогаш има простор за примерок на производи и интеракција со другите. Тоа е игралиште, а децата (и, мора да се признае, јас) го сакам. Исто така, Wonder Works редовно одржува настани, како што се фестивали на отворено, продажба на тротоари и собирање средства за да ги поттикне луѓето да ги посетат.

2. Вредност на понудата

Wonder Works не го крие фактот дека цените се веројатно повисоки. Наместо тоа, тие создаваат вредност обезбедувајќи искуство кога ќе ја посетите. Исто така, редовните покровители се наградуваат со чести специјални услуги преку е-билтени и социјални медиуми. За разлика од повеќето мали трговци на мало, тие го ставаат искуството пред камен -темелник.

3. Разликувајте производи

Бидејќи големите трговци ретко ризикуваат нови производи или нови развивачи, специјализираните продавници ја имаат првата можност да понудат ексклузивни нови артикли. Wonder Works беше една од првите продавници што го понудија EcoAquarium на нашите Wild Creations и продолжува да биде еден од нивните најпродавани производи. Сега, тие се една од првите продавници со кои се ангажираме за тестирање на нови производи и идеи.

4. Онлајн

Иако Wonder Works е с small уште мал за споредба, тие нудат фантастичен каталог на играчки и веб-страница за да го поддржат искуството во продавницата. Не треба да биде тајна дека купувањето преку Интернет и понатаму ќе стане најпосакуван начин за купување, така што понудата на вашите клиенти за оваа погодност ќе биде клуч за успехот.

5. Одете на социјално

Wonder Works се одликува со привлекување и, уште поважно, сочувување на обожавателите, особено на локално ниво. Разигран весник, постојани ажурирања на нивната веб -страница и канали за социјални медиуми и сопственик што е сеприсутен во Чарлстон и низ индустријата за играчки, уверува дека клиентите и фановите се постојано ангажирани. Без разлика колку е мала вашата малопродажна компанија, треба да ги вклучите вашите клиенти преку социјалните медиуми.

За секој мал бизнис, конкуренцијата со големи конкуренти со многу поголеми ресурси е секогаш застрашувачка. За специјализирани продавници за малопродажба, предизвикот е десеткратно. За да успеат, сопствениците на малопродажните бизниси треба да работат напорно. едноставно и едноставно. Кристин Озборн од Вондер Форкс е една од најтешките работници во индустријата за играчки, но ако има нешто што ќе научите од неа и Работите на чудата, никогаш не изгледа како работа!

Дали имате успешна приказна за мал малопродажен бизнис кој ги победува шансите и успева? Ве молиме споделете подолу!


Како да се преживее бизнисот со мало на вино - рецепти

Пред неколку месеци, прочитав разговор на таблите за дискусија на Американското здружение за малопродажба на играчки (АСТРА). Во дискусијата, сопственик на мала продавница за играчки се сеќаваше на разговорот помеѓу двајца млади купувачи што ги слушнала во нејзината продавница. Двојката, откако виде играчка што навистина им се допадна, се потсмеваа по цената и спомнаа дека истата играчка ја виделе кај поголем трговец за значително помалку. Сопственикот на продавницата и дозволи на парот да замине без да ангажира или да купи ништо, а потоа излезе на таблите за дискусија за да го изрази своето незадоволство од добавувачите поради тоа што се наведнуваа на каприците на нејзините конкуренти во големата кутија и не успеаја да „помогнат“ на малите специјализирани продавници како нејзините.

Како ко-основач на Wild Creations, развивач и снабдувач на производи за играчки, се спротивставив на дискусијата. Ние продаваме и на малите и на големите трговци и, секако, даваме подобри цени врз основа на обемот. Тоа е Бизнис 101. Меѓутоа, ние самите сме мала компанија и се справуваме со истите притисоци по цени како и малопродажните продавници што ги снабдуваме. Никогаш не би очекувал нашите добавувачи да се однесуваат кон нас како добротворна организација, така што нашата стратегија е да се разликуваме по нешто друго освен цена.

Шокиран сум од тоа колку мали трговци не ја гледаат оваа можност. Малите трговци на мало, едноставно, не можат да се натпреваруваат со слични на Walmart или Amazon по цена и да очекуваат да преживеат, без разлика како ќе го исечете. Како Диви креации, тие треба да се натпреваруваат во искуството.

Еден од моите омилени примери за тоа како специјализирана продавница за мало се натпреварува на искуство е „Wonder Works of Charleston“, Јужна Каролина. Мал ланец од четири продавници за играчки, управуван од енергична и возбудлива претприемачка, Кристин Озборн. Кога го земам мојот шестгодишен син на посета, не очекуваме да добиеме зделки од решетката за дозвола. Очекуваме да имаме искуство.

Еве пет работи што малите трговци можат да ги научат од Wonder Works со цел да се натпреваруваат за нешто друго освен за цената.

1. Обезбедете поттик

Кога влегувате во продавница на Вондер Воркс, таму обично има некој со светла насмевка да ве поздрави и да ви ја фрли играчката во раце. Продавниците се мали, но секогаш има простор за примерок на производи и интеракција со другите. Тоа е игралиште, а децата (и, мора да се признае, јас) го сакам. Исто така, Wonder Works редовно одржува настани, како што се фестивали на отворено, продажба на тротоари и собирање средства за да ги поттикне луѓето да ги посетат.

2. Вредност на понудата

Wonder Works не го крие фактот дека цените се веројатно повисоки. Наместо тоа, тие создаваат вредност обезбедувајќи искуство кога ќе ја посетите. Исто така, редовните покровители се наградуваат со чести специјални услуги преку е-билтени и социјални медиуми. За разлика од повеќето мали трговци на мало, тие го ставија искуството пред камен -темелник.

3. Разликувајте производи

Бидејќи големите трговци ретко ризикуваат нови производи или нови развивачи, специјализираните продавници ја имаат првата можност да понудат ексклузивни нови артикли. Wonder Works беше една од првите продавници што го понудија EcoAquarium на нашите Wild Creations и продолжува да биде еден од нивните најпродавани производи. Сега, тие се една од првите продавници со кои се ангажираме за тестирање на нови производи и идеи.

4. Онлајн

Иако Wonder Works е с small уште мал за споредба, тие нудат фантастичен каталог на играчки и веб-страница за да го поддржат искуството во продавницата. Не треба да биде тајна дека купувањето преку Интернет и понатаму ќе стане најпосакуван начин за купување, така што понудата на вашите клиенти за оваа погодност ќе биде клуч за успехот.

5. Одете на социјално

Wonder Works се одликува со привлекување и, уште поважно, сочувување на обожавателите, особено на локално ниво. Разигран весник, постојани ажурирања на нивната веб -страница и канали за социјални медиуми, и сопственик што е сеприсутен во Чарлстон и низ индустријата за играчки, уверува дека клиентите и обожавателите се постојано ангажирани. Без разлика колку е мала вашата малопродажна компанија, треба да ги вклучите вашите клиенти преку социјалните медиуми.

За секој мал бизнис, конкуренцијата со големи конкуренти со многу поголеми ресурси е секогаш застрашувачка. За специјализирани продавници за малопродажба, предизвикот е десеткратно. За да успеат, сопствениците на малопродажните бизниси треба да работат напорно. едноставно и едноставно. Кристин Озборн од Вондер Форкс е една од најтешките работници во индустријата за играчки, но ако има нешто што ќе научите од неа и Работите на чудата, никогаш не изгледа како работа!

Дали имате успешна приказна за мал малопродажен бизнис кој ги победува шансите и успева? Ве молиме споделете подолу!


Како да се преживее бизнисот со мало на вино - рецепти

Пред неколку месеци, прочитав разговор на таблите за дискусија на Американското здружение за малопродажба на играчки (АСТРА). Во дискусијата, сопственик на мала продавница за играчки се сеќаваше на разговорот помеѓу двајца млади купувачи што ги слушнала во нејзината продавница. Двојката, откако виде играчка што навистина им се допадна, се потсмеваа по цената и спомнаа дека истата играчка ја виделе кај поголем продавач за значително помалку. Сопственикот на продавницата и дозволи на парот да замине без да ангажира или да купи ништо, а потоа излезе на таблите за дискусија за да го изрази своето незадоволство од добавувачите затоа што се наведнуваа на каприците на нејзините конкуренти во големата кутија и не „помагаат“ на малите специјализирани продавници како нејзините.

Како ко-основач на Wild Creations, развивач и снабдувач на производи за играчки, се спротивставив на дискусијата. Ние продаваме и на малите и на големите трговци и, секако, даваме подобри цени врз основа на обемот. Тоа е Бизнис 101. Меѓутоа, ние самите сме мала компанија и се справуваме со истите притисоци по цени како и малопродажните продавници што ги снабдуваме. Никогаш не би очекувал нашите добавувачи да се однесуваат кон нас како добротворна организација, така што нашата стратегија е да се разликуваме по нешто друго освен цена.

Шокиран сум од тоа колку мали трговци не ја гледаат оваа можност. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


How to Survive the Wine Retail Business - Recipes

A few months ago, I read a conversation on the discussion boards of The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In the discussion, an owner of a small toy store was recollecting a conversation between two young shoppers she had overheard in her store. The couple, upon seeing a toy they really liked, scoffed at the price and mentioned that they had seen the same toy at a larger retailer for considerably less. The storeowner allowed the couple to leave without engaging or purchasing anything, and then took to the discussion boards to express her discontent with suppliers for bending to the whims of her big-box competitors and failing to "help" small specialty stores like hers.

As the co-founder of Wild Creations, a developer and supplier of toy products, I took issue with the discussion. We sell to both small and large retailers, and, sure, we give better pricing based on volume. It's Business 101. We are, however, a small company ourselves and deal with the same pricing pressures as the retail stores we supply. I would never expect our suppliers to treat us like a charity, so our strategy is to differentiate ourselves on something other than price.

I am shocked at how many small retailers fail to see this opportunity. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


How to Survive the Wine Retail Business - Recipes

A few months ago, I read a conversation on the discussion boards of The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In the discussion, an owner of a small toy store was recollecting a conversation between two young shoppers she had overheard in her store. The couple, upon seeing a toy they really liked, scoffed at the price and mentioned that they had seen the same toy at a larger retailer for considerably less. The storeowner allowed the couple to leave without engaging or purchasing anything, and then took to the discussion boards to express her discontent with suppliers for bending to the whims of her big-box competitors and failing to "help" small specialty stores like hers.

As the co-founder of Wild Creations, a developer and supplier of toy products, I took issue with the discussion. We sell to both small and large retailers, and, sure, we give better pricing based on volume. It's Business 101. We are, however, a small company ourselves and deal with the same pricing pressures as the retail stores we supply. I would never expect our suppliers to treat us like a charity, so our strategy is to differentiate ourselves on something other than price.

I am shocked at how many small retailers fail to see this opportunity. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


How to Survive the Wine Retail Business - Recipes

A few months ago, I read a conversation on the discussion boards of The American Specialty Toy Retailing Association (ASTRA). In the discussion, an owner of a small toy store was recollecting a conversation between two young shoppers she had overheard in her store. The couple, upon seeing a toy they really liked, scoffed at the price and mentioned that they had seen the same toy at a larger retailer for considerably less. The storeowner allowed the couple to leave without engaging or purchasing anything, and then took to the discussion boards to express her discontent with suppliers for bending to the whims of her big-box competitors and failing to "help" small specialty stores like hers.

As the co-founder of Wild Creations, a developer and supplier of toy products, I took issue with the discussion. We sell to both small and large retailers, and, sure, we give better pricing based on volume. It's Business 101. We are, however, a small company ourselves and deal with the same pricing pressures as the retail stores we supply. I would never expect our suppliers to treat us like a charity, so our strategy is to differentiate ourselves on something other than price.

I am shocked at how many small retailers fail to see this opportunity. Small retailers, quite simply, cannot compete with the likes of Walmart or Amazon on price and expect to survive, no matter how you slice it. Like Wild Creations, they need to compete on experience.

One of my favorite examples of how a specialty retail store competes on experience is Wonder Works of Charleston, South Carolina. A small chain of four toy stores, it is run by a vibrant and excitable entrepreneur, Christine Osborne. When I take my six-year old son for a visit, we don't expect to get deals from a clearance rack. We expect to have an experience.

Here are five things small retailers can learn from Wonder Works in order to compete on something other than price.

1. Provide Incentive

When you walk into a Wonder Works store, there is typically someone there with a bright smile to greet you and shove a toy in your hands. The stores are small, but there is always room to sample products and interact with others. It's a playground, and kids (and, admittedly, I) love it. As well, Wonder Works regularly holds events, such as outdoor festivals, sidewalk sales, and fundraisers to encourage people to visit.

2. Offer Value

Wonder Works doesn't hide the fact that prices are probably higher. Instead, they create value by providing an experience when you visit. As well, regular patrons are rewarded with frequent specials through e-newsletters and social media. Unlike most small retailers, they put experience ahead of keystone.

3. Differentiate Products

Because large retailers rarely take chances on new products or new developers, specialty stores have the first opportunity to offer exclusive new items. Wonder Works was one of the first stores to offer our Wild Creations' EcoAquarium, and it continues to be one of their best selling products. Now, they are one of the first stores we engage to test new products and ideas.

4. Get Online

Although Wonder Works is still small by comparison, they offer a fantastic toy catalogue and website to support the in-store experience. It should be no secret that online shopping will continue to become a preferred method of shopping, so offering your clients this convenience will be a key to success.

5. Go Social

Wonder Works excels at attracting and, more important, retaining fans, especially on a local level. A playful newsletter, constant updates to their website, and social media channels, and an owner that is ubiquitous in Charleston and throughout the toy industry, assures that customers and fans are engaged constantly. No matter how small your retail company, you need to be engaging your customers through social media.

For any small business, competing with large competitors with vastly greater resources is always daunting. For specialty retail stores, the challenge is ten fold. To succeed, retail business owners need to work hard. plain and simple. Wonder Works' Christine Osborne is one of the hardest working individuals in the toy industry, but if there is one thing you will learn from her and Wonder Works it never seems like work!

Do you have a success story about a small retail business that is beating the odds and succeeding? Please share below!


Погледнете го видеото: Какие грузинские вина можно пить. 1 серия. (Август 2022).